CMS資料保留政策:表單、草稿與媒體應保留多久
月結前要清理多年草稿、表單和媒體檔,時間很趕,但不能以「全部刪掉」代替資料保留政策。不同資料的用途、核實需要和交接價值不同,必須先定可行的保留與刪除節奏。 本文整理資料類別、保留期與刪除責任的資料準備、前後台規則、技術取捨、例外處理、驗收與移交,讓團隊可在動工前定出可核實的範圍與責任。
閱讀全文 →月結前要清理多年草稿、表單和媒體檔,時間很趕,但不能以「全部刪掉」代替資料保留政策。不同資料的用途、核實需要和交接價值不同,必須先定可行的保留與刪除節奏。 本文整理資料類別、保留期與刪除責任的資料準備、前後台規則、技術取捨、例外處理、驗收與移交,讓團隊可在動工前定出可核實的範圍與責任。
閱讀全文 →一個過期活動留在網站多一日,不只影響內容;它會增加客服解釋、改頁、廣告承接和品質檢查的時間成本。計算這類成本時,最重要不是金額,而是能否在失效前把責任交到對的人手上。 本文整理內容期限、核實日期與提醒責任的資料準備、前後台規則、技術取捨、例外處理、驗收與移交,讓團隊可在動工前定出可核實的範圍與責任。
閱讀全文 →同一後台若要由中英內容團隊共同使用,無障礙不只關乎前台語言;欄位名稱、焦點、操作回饋和批量工作都必須讓不同使用習慣的編輯者能安全完成。 本文整理後台鍵盤、讀屏與可理解操作的資料準備、前後台規則、技術取捨、例外處理、驗收與移交,讓團隊可在動工前定出可核實的範圍與責任。
閱讀全文 →一個看似輕微的批量改動,至少會帶出三個問題:誰做、改了甚麼、能否還原;若後台只留下「已更新」提示,團隊無法從紀錄判斷是否要修正前台內容。 本文整理後台操作、事件範圍與還原責任的資料準備、前後台規則、技術取捨、例外處理、驗收與移交,讓團隊可在動工前定出可核實的範圍與責任。
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